À frente da NIINI, Carol Celico vive um momento de consolidação e expansão. Quatro anos após o lançamento da marca, a empresária inaugura uma nova fase, marcada por crescimento estruturado, fortalecimento de posicionamento e investimentos em experiência de marca — movimento que inclui a abertura de uma nova loja em um dos principais endereços do varejo de luxo paulistano.
Em conversa com a Revista Poder, Carol reflete sobre os aprendizados do empreendedorismo no setor de moda, a construção de uma comunidade engajada em torno da NIINI e os próximos passos para ampliar a presença da marca no Brasil e no exterior. A seguir, ela compartilha sua visão sobre estratégia, expansão e o futuro do negócio.
A NIINI chega aos quatro anos em um novo momento da marca. Como você define essa fase atual e quais são as principais prioridades agora?
A NIINI entra em uma fase mais madura, de consolidação e crescimento estruturado. Os últimos quatro anos foram importantes para fortalecer tanto o nosso produto quanto a conexão com o público, e agora o foco está em escalar esse negócio de forma consistente. Isso passa pela expansão da marca – não só com a nova loja física, mas também em novos canais – e também pelo fortalecimento do nosso posicionamento como lifestyle. O NIINI Club, por exemplo, nasce como uma evolução natural dessa relação com a comunidade, ampliando a experiência para além do produto.
A inauguração da nova loja marca um passo importante para a NIINI. O que esse novo espaço representa para a marca e para a experiência que você quer oferecer ao público?
Estar em um dos grandes centros comerciais de luxo de São Paulo é um orgulho enorme e também um movimento estratégico para a marca. A NIINI Iguatemi representa um avanço importante no nosso posicionamento e na nossa consolidação no mercado de moda. Mais do que um ponto de venda, a loja é um espaço onde conseguimos traduzir toda a qualidade do nosso produto e a experiência da marca de forma mais completa, fortalecendo o relacionamento com o público e impulsionando nosso crescimento.
A NIINI tem construído uma comunidade muito engajada ao redor da marca. Como você enxerga essa relação com as clientes e o papel delas na evolução da NIINI?
Desenvolvemos uma conversa constante com nosso público ao longo desses últimos quatro anos, e isso se tornou um dos principais pilares da marca. Essa proximidade nos permite entender melhor o comportamento das nossas clientes e tomar decisões mais assertivas, tanto no desenvolvimento de produto quanto na comunicação. É um processo que fortalece a identidade da NIINI e cria uma relação de troca real, onde a marca evolui junto com a sua comunidade. Nesse processo, consolidamos estampas reconhecidas por nossos clientes, alfaiataria versátil que se tornou referência e uma brand experience que une o lifestyle NIINI com o do público.
Olhando para o crescimento da marca até aqui, quais foram os principais aprendizados que você leva para essa nova etapa?
Empreender no Brasil é desafiador, especialmente no varejo de moda, e um dos principais aprendizados foi a importância de crescer com estratégia e estrutura, algo que já tinha estudado muito no curso de Fashion Business no Istituto Marangoni, em Milão, e pude botar em prática. Ao longo dos últimos anos, entendemos que respeitar o timing do negócio e construir bases sólidas – de operação, produto e distribuição – faz toda a diferença para sustentar o crescimento. Hoje conseguimos tomar decisões mais consistentes e preparadas para uma expansão de longo prazo.
Pensando nos próximos anos, quais são os planos e sonhos para o futuro da NIINI?
Queremos levar a NIINI para cada vez mais pessoas, no Brasil e fora dele. Já temos uma presença relevante com mais de 70 multimarcas espalhadas pelo país, e o próximo passo é continuar expandindo com consistência, fortalecendo também nossos canais próprios. Mais do que crescer em número de lojas, nosso objetivo é consolidar a NIINI como uma marca de lifestyle forte, com um excelente produto, identidade clara e capacidade de se conectar com diferentes mercados.