A forma como uma empresa aloca seu capital define os resultados no longo prazo. Essa foi a mensagem do CEO da Hapvida, Luccas Adib, durante o CFO Insights 2026, evento para executivos de finanças realizado em São Paulo.
“A alocação de capital é onde você ganha o jogo. Quando essa alocação é feita de forma errada, acelerada ou apressada, você pode até ganhar alguns jogos, mas certamente você não ganha o torneio. O foco da organização tem que ser absolutamente obsessivo na capacidade de alocar capital com retorno razoável”, afirmou.
Adib assumiu a presidência da companhia após deixar, em abril de 2026, a vice-presidência de Finanças e Tecnologia. Ele lembrou que o crescimento do grupo veio acompanhado de uma intensa atividade de fusões e aquisições: “O grupo fez 57 aquisições em seis anos. Essa esteira trouxe grandes aprendizados para a companhia”.
O momento atual, segundo o executivo, é outro. A Hapvida busca reduzir complexidades e capturar os ganhos de eficiência da integração dos negócios. “A gente não vive hoje um projeto de aquisições. Pelo contrário, vivemos numa esteira de simplificação operacional e redução da complexidade da empresa”, disse.
A segunda edição do CFO Insights, promovida pelo Grupo Pomin no Vibra São Paulo, teve como tema “Executar, Proteger e Escalar Decisões”. O encontro reuniu líderes financeiros de empresas como Mercado Livre, IBM, Azul e TOTVS.
Sobre o Grupo Hapvida: com mais de 80 anos de história, é o maior ecossistema de saúde da América Latina. Tem mais de 75 mil colaboradores e quase 16 milhões de beneficiários de saúde e odontologia nas cinco regiões do Brasil, atendidos em mais de 800 unidades, entre elas 84 hospitais, prontos atendimentos, clínicas, centros de diagnóstico e espaços de cuidado preventivo e crônico.