A moda fitness deixou de ocupar apenas academias e espaços esportivos. Nos últimos anos, o setor passou a acompanhar uma mudança mais ampla no comportamento do consumidor, marcada pela valorização da saúde, do bem-estar e de peças que transitam por diferentes momentos da rotina.
Ao mesmo tempo, marcas que nasceram no ambiente digital enfrentam novos desafios. A maior concorrência online, a fragmentação dos canais de venda e o aumento do custo para atrair clientes exigem estratégias que combinem e-commerce, redes sociais, marketplaces e lojas físicas.
Esse movimento também transforma a relação entre empresas e consumidores. Mais do que buscar produtos funcionais, o público procura marcas com identidade clara, coerência e capacidade de representar seu estilo de vida.
Em entrevista à Poder, Fernando Cardoso Correa, CEO da Pozze, fala sobre a evolução da moda fitness, o crescimento do wellness e a importância da integração entre os canais. O executivo também comenta os planos de entrada da empresa no varejo físico e as tendências que devem influenciar o setor nos próximos anos.
Como surgiu a ideia de criar a Pozze e qual foi a principal oportunidade de mercado que você identificou na época para apostar em uma marca de moda fitness?
A Pozze nasceu do sonho de dar vida a estampas autorais. Acreditávamos que o fitness poderia ir muito além do básico e do comum. A mulher brasileira é radiante e intensa, e a Pozze surgiu para vestir essa identidade.
A Pozze nasceu como uma marca nativa digital. Na sua avaliação, quais foram as maiores transformações no comportamento do consumidor desde a criação da empresa e como isso impactou a estratégia da marca?
A maior transformação ocorreu no período pós-pandemia, quando muitas pessoas que não praticavam atividades físicas mudaram seu comportamento. Enxergamos essa mudança no dia a dia, no lifestyle das pessoas e no que elas compartilham nas redes sociais.
Em geral, a sociedade passou a enxergar a saúde como um dos principais pilares da vida. Basta observar a quantidade de eventos ao ar livre que estão acontecendo, a diminuição das festas noturnas e muitas outras mudanças. A Pozze sempre acreditou nesse lifestyle, e ficamos felizes ao perceber que uma grande parcela da população passou a olhar com mais carinho para a própria saúde.
O mercado de moda fitness se tornou um dos mais competitivos do varejo. O que uma marca precisa fazer hoje para construir relevância e criar uma conexão duradoura com o consumidor?
Acredito que, para ser relevante hoje, uma marca precisa ter profundidade e verdade naquilo que se propõe a fazer. O mercado está cheio de marcas que apenas existem, mas não apresentam um diferencial claro. O consumidor quer comprar e usar aquilo que o representa. A marca se torna uma extensão de sua identidade.
Muitas marcas começam no ambiente digital e depois passam a explorar outros canais de venda. Na sua visão, qual é o futuro da integração entre e-commerce, redes sociais e lojas físicas na experiência de compra?
Acredito muito na integração dos canais. Hoje, o cliente quer comprar onde for mais conveniente para ele, e é isso que importa. Olhar para os canais de forma separada é um grande erro. O ecossistema é fundamental para atender bem em todos os momentos.
Outro ponto importante é que o Brasil tem dimensões continentais. Portanto, a multicanalidade se torna essencial para cobrir o território com eficiência. A Pozze nasceu no digital, mas já estamos projetando nossa entrada no varejo físico. Em breve, teremos novidades.
Olhando para os próximos anos, quais tendências você acredita que vão redefinir o setor de moda e como a Pozze está se preparando para esse novo momento?
Acredito que o lifestyle ligado ao wellness ganhará ainda mais força nos próximos anos. É um movimento que veio para ficar. Dentro desse cenário, enxergamos que o sport entrará cada vez mais em outros segmentos e culturas.
Na Pozze, acompanhamos esse movimento com atenção para atender às necessidades das nossas clientes. Para isso, apostamos em tecidos e modelagens inovadoras, capazes de acompanhar diferentes ocasiões de uso.